企業あるある。矛盾する施策

あまり自分の会社の悪口は言わないようにしています。なぜなら「嫌なら辞めれば良いじゃん」だからです。とは言え、すぐに辞めるわけにも行かないし、とりあえず海外で働けてるし、なんて考えが巡りますが、こうやって考えを巡らせる時間が無駄だからです。答えは8,9割がた決まっているのです。

ですが、さすがに最近(当記事投稿の数か月前)は本当にひどいなと思い、他の企業に同じような事をして欲しくない、と言うか、日本の企業で良くありそうな感じなので、日本の生産性を低くすることを防ぐために、書きます。

出社せよなのにスペース減らす

私の拠点はせいぜい40人程度の席があります。最近はテレワークの頻度を減らして出社しましょうと言う流れになってきています。会議室は2つ、会議室ではないけどギリギリ会議で使える部屋が2つありますが、このうち1つの部屋を潰して多目的ルームを作りたいそうです。上層部が言ってます。

今後オフィスに人が増えるのにどうするんですか?

機器はおかせない

我々エンジニアは、ルータやスイッチやファイアウォール等、機器の設定をしてから客宅に送付し、客宅で設置作業をしたりします。この設定をしている場所は、もちろんオフィスです。少し遠くのデータセンタに置くと言うのです。

片道1時間かかりますけど、毎度行けと言うのですか?

オフィスでキッティングできていたから、「show tech」で数分かかる時も、横で違う仕事ができました。オフィスでキッティングできていたから、提案用のパワポを作りながら別案件のキッティングも進められました。オフィスでキッティングできていたから、モニタが複数あってうまいことマルチタスクができているのです。

今後はエンジニアはオンサイトに行かせず、マルチタスクに案件をこなすことで効率性を上げると言ってますが、そうであればこれはやめてほしい。

エンジニアもフリーアドレス

ひとえにエンジニアと言っても、上述のようなオフィスの自席に機器を積み上げて設定をするエンジニアです。フリーアドレスの基本は、固定席がないので、日々片づける運用になります。多い時で10数台のネットワーク機器を並べてキッティングしている場合、出社して再接続して、退社前に全て片付けますか?それだけで30分はかかりそうです。

めっさん
  • めっさん
  • 当サイトの管理人。ニューヨークの大学を飛び級で卒業。その後日系企業でグローバル案件に携わる。大小様々な企業を転々としながら、マレーシアやアメリカへの赴任経験を持つ。バイリンガルITエンジニアとしていかに楽に稼ぐか日々考えている。年齢は秘密だけど定年も間近かな。

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